Produtos e Serviços
management accounting advisory
Produtos e Serviços:
Administração Estratégica de consultoria, assessoria e gestão empresarial
Consultoria e Assessoria de Gestão
Quando uma empresa possui uma gestão forte, com processos de trabalho bem estruturados, e fazendo o uso de dados e análises para tomar decisões, ela tende a passar pelas crises de uma maneira mais tranquila, e se organiza e atua para aproveitar as oportunidades de mercado da melhor forma possível. É importante deixar claro que a consultoria e assessoria de gestão não são destinadas apenas para empresas com dificuldades, mas também para empresas que desejam melhorar a sua gestão e atuação no mercado, mesmo que já tenham bons resultados.
Gestão de Processos e RH
As pequenas e médias empresas devem melhor gerir seus funcionários e a desenvolver políticas e planos de gestão de pessoas alinhados à estratégia organizacional.. Acreditando que o capital humano é fator fundamental para o sucesso das empresas, atuamos diretamente com os gestores para obter o melhor desempenho dos funcionários, através de seu envolvimento com o crescimento e o desenvolvimento da empresa, para assim alcançar melhores resultados para a organização.
Diagnóstico Empresarial e Planejamento Estratégico
Há momentos em que se torna fundamental uma visão mais realista e ampla da empresa para que as ações corretivas possam ser tomadas. E a melhor forma de fazer isso é através do diagnóstico empresarial. É preciso considerar um fato: quando não há uma visão clara sobre a situação de uma empresa, isto é, se ela está saudável ou doente em seus mais variados aspectos, os problemas começam a surgir e a dificuldade de administrar aumenta.
Planejamento Financeiro e Estrutura Gerencial de Resultados
Um fator fundamental para as micros, pequenas e médias empresas é o planejamento financeiro. Não basta saber quanto a empresa gastou. É preciso haver uma determinação de quanto a empresa pode gastar, quanto está gastando e o que pode ter colaborado para uma diferença entre o montante previsto e o realizado, seja essa diferença positiva ou negativa. Vale aqui ressaltar ainda a importância de um bom controle e gestão do fluxo de caixa, e a implantação da EGR. > Estrutura Gerencial de Resultados.
Estrutura Organizacional Empresarial
A área de Estruturação e Organização atua na melhoria da produtividade e no alinhamento das ações e processos de toda equipe com a estratégia empresarial, buscando assim alcançar os objetivos estratégicos definidos e obter melhores resultados para o negócio. Melhorar os processos internos aumentando a produtividade; Alinhar os trabalhos executados com a estratégia da empresa; Melhorar a definição dos cargos e funções.
Gestão Comercial
Não é exagero afirmar que a boa relação com o cliente é peça importante do motor que faz uma empresa funcionar. Afinal, conhecer o cliente é um dos princípios que mantém o elo "empresa-consumidor" firme e consolidado. É importante salientar que a busca por inovação, o excelente atendimento, bem como a qualidade indubitável dos produtos ou dos serviços oferecidos, são elementos que fazem parte do pacote que garante o êxito de uma empresa.
Assessoria Contábil Gerencial de Gestão
Atendimento aos diversos segmentos do mercado. Processos de todas as informações em tempo real que ocorrem nas diversas áreas de negócios de uma empresa, tais como financeiro, comercial, produção, administrativo e pessoal. Com isso proporciona às empresas maior foco na tomada de decisões, oferecendo relevantes dados entregues em relatórios gerenciais.
Planejamento Empresarial
A gestão de empresas traz desafios próprios de negócios que lutam diariamente por sobreviver e crescer. Esses desafios, porém, não podem impedir a empresa de estruturar uma gestão que favoreçam os negócios. Se, por um lado, a realidade dos negócios cria uma dinâmica que sofre mutações diariamente e lida com a falta de recursos, por outro, é justamente uma gestão bem realizada que permitirá à empresa prosperar
Profissionalização da Gestão Empresarial
Em um mercado cada vez mais competitivo, ter uma gestão profissional é um pré-requisito para as empresas que desejam crescer. Isso porque a existência de uma boa gestão empresarial não traz apenas benefícios internos, mas torna a empresa mais capaz de competir e se destacar no mercado. É preciso salientar que pensar e iniciar um processo de profissionalização da gestão é um investimento na própria empresa, para torná-la mais organizada, controlada e produtiva.